L'investimento che funziona meglio per te

Questo documento è stato sviluppato come parte della presentazione di un altro modello di gerarchia, anche se questo documento si occupa di finanza, faremo un'apertura per parlare di varie «strategie» che possono essere utilizzate come soluzioni con questo modello gerarchico, e questo in diversi settori, non solo finanzia.

Infine, affrontando questo modello di gerarchia «strategico», si vedrà come aiuta nel processo decisionale. La complessità del mondo finanziario mostrerà come funziona questo modello alla sua piena capacità.

Questo modello qui sotto è spiegato in questo modo: al centro, è la tua posizione, non relativa, ma gerarchica; poi c'è una distribuzione intorno a te i cui valori sono casuali, alcuni saranno più grandi e altri più piccoli di ciò che ti si addice, il tutto in un accesso gerarchico.

Usiamo il modello di cui sopra per metterti nel contesto. Se gli investitori sono interessati solo a diversificare i loro portafogli per eliminare il rischio, questo non riesce nella maggior parte dei casi, perché questo modello gerarchico di distribuzione universale è troppo semplice, richiede poche sfide nella gestione della sua portafoglio, e questo è molto rischioso (vedrete perché). Quindi non è né il valore (forte redditività per l'investitore o non redditizio al momento: rappresentato dal colore nel modello sopra). Né l'ordine in cui si verificano gli eventi: l'ordine di scelta, la preferenza (rappresentata dall'aspetto gerarchico del grafico).

Ecco il modello gerarchico strategico, si basa sul «gemellaggio»:

Questo nuovo modello gerarchico strategico basato sul gemellaggio è il migliore della sua classe come gestore di portafoglio nel campo finanziario. E anche usare un modello per varie cose. El gemellaggio, vista da questo modello, è caratterizzata da un gradiente che esprime quando viene raggiunto il limite del gemellaggio perché, come dice il documento «Guarigione della routine» (doc# HEA-0001-v1-IT), si devono vedere i limiti. In questo modello, abbiamo il centro della gerarchia che rappresenta il livello superiore del gemellaggio: il pentagono scuro. E abbiamo il limite del gemellaggio: il pentagono bianco. Il gradiente che va dal buio al bianco significa che gli investimenti in quest'area sono meglio accoppiati con passi a tutti. Il tutto in un insieme coerente.

In conclusione, questo modello è un'opera che apre molte porte. Ma altri documenti dimostreranno che questo è il miglior modello per la chimica, perché nello spirito che dice «devi accettare di diventare forte» (come dice un libro a venire), questo dice che ci deve essere il prisma pentagonale per esprimere solo a 5 sui lati, è in sintonia creando una forma, mentre a 6, rimaniamo neutrali non creando nulla... così debole. Ma questo è solo un argomento per dire che i 5 lati è meglio che a 6... perché quando iniziamo a sviluppare la documentazione chimica, ci sposteremo verso modelli a 5 lati. Il vantaggio a 5 lati è che le molecole non si toccano.

Abbiamo detto che vi mostreremo come il modello gerarchico strategico aiuta nel processo decisionale. Beh, questo è tutto.

Prima di tutto, una decisione non è presa con un brainstorming... il brainstorming è un elenco di idee che non ha ordine. E spesso, coloro che prendono decisioni su questo tipo di modello prendono decisioni rischiose.

Un'idea lavora, e ciò che è importante è quello di gemellare gli ingredienti giusti. E anche se si escludono elementi da una lista di brainstorming, escludendoli, si è gemellati con escluderli, e la decisione si trasforma in banalità dal momento che fondamentalmente l'idea non è stata lavorata, è stata ricavata da una lista, e la decisione è banale dal momento che il decisione diventa «ritirata da una lista».

Come nella chimica, una decisione deve essere sostenuta da una moltitudine di abbinamenti appropriati. Tranne che nel caso delle decisioni, rispetto alla chimica, questi sono elementi che richiedono molta più leadership.

Il comunismo rimane con il modello decisionale della Figura 1, è la posizione decisionale, non la leadership. Ciò si traduce nel bloccare la «strategia» nel processo decisionale. Anche una società privata che pensa che sia al sicuro dalla Figura 1... questo non è vero se non è un maiale sveglia. La maggior parte delle aziende elimina la «posizione» e la sostituisce con la leadership, e le aziende americane sono molto attente nell'assunzione di geni. Tranne che non è scritto nel CV o sulla fronte che la persona è un genio. Anche i test tradizionali del QI si basano sul modello di Figura 1 perché non è determinato ciò che la persona ha familiarità con. Né il numero di anni di studio significa che la persona ha più leadership di qualsiasi altro perché è supervisionata e diretta formazione, non lasciato ai propri dispositivi.

Il comunismo tende sempre ad attaccare il genio, per esempio, i paesi del comunismo attaccano continuamente gli Stati Uniti e attaccherebbero il Canada se il «grande ragazzo» fosse lì. Perché, che il genio vuole più libertà nel suo lavoro, e vuole sviluppare il proprio corso d'azione nel rispetto degli altri. Anche nelle aziende nordamericane, i geni non sono sempre amati perché sono accusati di avere difficoltà sociali «presumibilmente». Ciò significa che in un genio del sistema «socialista» non ha posto, perché è accusato di avere difficoltà sociali.

Il genio, socialmente, non ha difficoltà se non la routine (come tutti gli altri) che è curata nel documento «Guarigione della routine» (doc# HEA-0001-v1-IT, della Chiesa di Gesù). Se la gente fa fatica a parlare con il genio, non è colpa del genio, è perché deve parlare con il genio più facilmente... Questo è appropriato, se il genio si impegna ad accrescere il competenza delle imprese e dei governi, allora è «giusto» mettere più sforzo su di loro per comunicare con loro e per riconoscere il contributo dell'ingegneria nella società. Inoltre, il comunismo socialista tende troppo a pensare «posizione» (come nella Figura 1) nelle sue relazioni amichevoli invece di pensare « gemellaggio » e «strategia».